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【专栏】金融科技的新“拐点”:成为新商业基础设施

  金融本身或许并不直接产生价值,但它可以融入所有行业中,间接地加速价值的产生。——馨金融 01 2003年初,亚马逊的创始人贝索斯醉心于一本叫做《创造》(Creation: Life and How to Make It)的书,作者史蒂夫·格兰德(Steve Grand)...

  

【专栏】金融科技的新“拐点”:成为新商业基础设施


  
金融本身或许并不直接产生价值,但它可以融入所有行业中,间接地加速价值的产生。——馨金融

  
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  2003年初,亚马逊的创始人贝索斯醉心于一本叫做《创造》(Creation: Life and How to Make It)的书,作者史蒂夫·格兰德(Steve Grand)是20世纪90年代的一个视频游戏「生物」的开发商。

  这款类似后来很流行的「养成」系游戏,可以让玩家在电脑上培育自己的「智能生物」。格兰德总结创造「智能生物」的奥义是:专注于设计简单的计算构件——原语,然后就可以坐等那些奇怪的行为出现。

  尽管《创造》的内容有些生涩难懂,但并不妨碍它在亚马逊内部快速流行起来。因为当时,公司内部正对于是否要做一个互联网「基础设施」而激烈辩论。

  而按照格兰德的说法,再复杂的智能系统也是由无数小设备、代码像积木一样从底层搭建起来,最终形成一个有机的生物体,进行自我地迭代和进化。这种观点启发了贝索斯,也推动了亚马逊云的发展。

  后来的故事大家也都知道了,就像比尔盖茨抓住了个人计算机革命的红利,让微软引领了整个PC时代。贝索斯则预见到了「数据大爆炸」的未来:每家企业都会需要灵活的储存和计算能力,而云服务的出现彻底改变了计算经济。

  所以,成就伟大企业的要义,除了超凡的远见,更重要的是要成为 商业的基础设施。

  而当下,数字经济高速发展正在重塑所有行业,伴随着5G的发展,物联网、云计算、大数据等技术也将愈发成熟,并与商业的融合不断加深。那么未来,还有什么可以成为新商业重要的润滑剂、加速器?

  或许金融科技是其中一个答案。

  最近在 360数科首届技术开放日上,首席科学家张家兴提到, 未来每家公司都需要金融科技服务。它可以提升企业效率、增强用户黏性,进而让企业更有市场竞争力。

  事实上,金融科技作为商业基础设施的认知由来已久,尤其是在美国,从超商巨头沃尔玛到物流巨擘美国运通,他们都可以为用户提供金融服务,也借助科技的力量让企业跨越了周期,成为了商业世界的王者。

  回看国内,过去几年伴随着移动互联网时代的来临,新技术的应用推动了新经济、新金融的演进。一批金融科技企业趁势而起,并经历了商业市场的磨砺和发展周期的考验,比如那些已经上市和即将上市的几家金融科技巨头。

  如果说这些行业巨头的崛起是抓住了中国从PC向移动互联网转轨的时代机遇,并在过去几年里完成了商业模式和核心能力的锻造;那么眼下,无疑又迎来了一个新的市场「拐点」。

  张家兴提到,在360数科在过去几年的实践中感受到了巨大的市场缺口。

  例如,各类场景端,零售、医疗、制造业等都在加速数字化转型升级的过程中,不管是B端自身内部,还是对外的C端服务的过程中都越来越多地出现了金融科技的身影。

  还有大量的金融业机构,更是加大了金融科技应用的力度和深度。甚至把它作为了下一步战略转型的关键驱动力。尤其在今年疫情发生之后,「无接触」金融成为了主流趋势。

  事实上,长久以来金融都被认为是社会经济生活的「血液」,而金融科技的核心则是以技术提升金融服务的效率和效果,当它与商业发生更紧密的融合时,势必将成为一种能够提供更高效服务的基础设施。

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  我们也可以换一个角度来看:为什么金融科技可以成为商业的基础设施?

  这几年,「熵减」成为了企业发展和管理中的一个网红词。它源于物理学上的概念——熵增定律,也被称为热力学第二定律: 一切自发过程总是向着熵增加的方向发展。

  「熵」在物理学中被用于计算系统的混乱程度,因此,我们可以简单理解为,大至宇宙、国家,小至企业、个体,在一个封闭的体系里,在外界不加干.扰自然发展的过程中,终会进入无序混乱的状态,甚至最终走向毁灭。

  以企业发展为例,「熵增」被认为是一个必然的趋势。

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